web02.fireside.fm Wed, 06 May 2026 00:36:19 -0500 Fireside (https://fireside.fm) O biznesie - podcast ICAN Institute - Episodes Tagged with “Work Life Balance” https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/tags/work-life%20balance Wed, 21 Sep 2022 10:00:00 +0200 Poznaj najnowsze trendy z zakresu przywództwa, strategii i zarządzania. U nas znajdziesz tylko ważne tematy, o których redaktorzy ICAN Institute rozmawiają z uznanymi liderami, ekspertami i praktykami biznesu. Słuchaj nas, jeśli interesują Cię odpowiedzi m.in. na takie pytania: • Jak dostosowywać firmę do nowych realiów konkurowania, nowych zwyczajów konsumenckich i coraz bardziej zmiennej rzeczywistości? • Jak tworzyć wygrywające strategie biznesowe w realiach VUCA, w których coraz częściej strategia łączy się z taktyką? • Jak kształtować kulturę organizacyjną sprzyjającą zaangażowaniu w dobie popularyzacji hybrydowych formuł pracy? Poszerzaj z nami biznesowe horyzonty i inspiruj się do działania! pl episodic O Biznesie – podcast redakcji „ICAN Institute” Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” Poznaj najnowsze trendy z zakresu przywództwa, strategii i zarządzania. U nas znajdziesz tylko ważne tematy, o których redaktorzy ICAN Institute rozmawiają z uznanymi liderami, ekspertami i praktykami biznesu. Słuchaj nas, jeśli interesują Cię odpowiedzi m.in. na takie pytania: • Jak dostosowywać firmę do nowych realiów konkurowania, nowych zwyczajów konsumenckich i coraz bardziej zmiennej rzeczywistości? • Jak tworzyć wygrywające strategie biznesowe w realiach VUCA, w których coraz częściej strategia łączy się z taktyką? • Jak kształtować kulturę organizacyjną sprzyjającą zaangażowaniu w dobie popularyzacji hybrydowych formuł pracy? Poszerzaj z nami biznesowe horyzonty i inspiruj się do działania! no Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” redakcja_all@ican.pl Relacje w pracy – jak nad nimi pracować? https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/relacje-w-pracy 0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073 Wed, 21 Sep 2022 10:00:00 +0200 Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” full Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” Większość z nas od razu dostrzega, że ktoś w miejscu pracy zachowuje się agresywnie. Nieuprzejmości, przezwiska, grubiański język są zauważalne od razu. Trudniej jednak zauważyć i udowodnić zachowania toksyczne, manipulacje i kłamstwa. Co powinien zrobić szef, gdy zauważy, że relacje między pracownikami nie są, oględnie mówiąc dobre, szczególnie za sprawą jednej osoby, wpływając nie tylko na atmosferę w pracy, ale również na gorsze wyniki firmy? Na pytanie odpowiada Monika Reszko, psycholog biznesu, autorka książek, publikacji, badań i programów rozwojowych. Rozmawia: Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”. 27:52 no <p><strong>Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”.</strong> Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy. </p> <p><strong>Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:</strong></p> <p>· Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?<br> · W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?<br> · Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?<br> · Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?<br> · Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik? Special Guest: Monika Reszko.</p> Monika Reszko, relacje w pracy, toksyczny współpracownik Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”. Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy.

Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:

· Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?
· W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?
· Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?
· Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?
· Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?

Special Guest: Monika Reszko.

]]> Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”. Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy.

Wysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:

· Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?
· W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?
· Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?
· Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?
· Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?

Special Guest: Monika Reszko.

]]> Jak tworzyć miejsca pracy wspierające zdrowie psychiczne pracowników i liderów? https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-tworzyc-miejsca-pracy-wspierajce-zdrowie-psychiczne-pracownikow-i-liderow 52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707 Thu, 07 Jul 2022 09:00:00 +0200 Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” full Redaktorzy „MIT Sloan Management Review Polska” Róża Szafranek, CEO HR Hints, w podcaście "O Biznesie" ICAN Management Review opowiada o tworzeniu miejsc pracy wspierających zdrowie psychiczne pracowników i liderów. Zapraszamy do posłuchania rozmowy o tym, jak mówić w pracy o problemach ze zdrowiem psychicznym, jak przyznawać się do porażki i czy w biznesie jest miejsce na emocje. 55:14 no <p><strong>Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.</strong></p> <p>Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.</p> <p>Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.</p> <p>Z podcastu dowiesz się:</p> <ul> <li>Czy w biznesie jest miejsce na emocje?</li> <li>Jak przyznawać się do porażki?</li> <li>Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?</li> <li>Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym? Special Guest: Róża Szafranek.</li> </ul> zdrowie psychiczne, work-life balance, zrównoważone przywództwo Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.

Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.

Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.

Z podcastu dowiesz się:

  • Czy w biznesie jest miejsce na emocje?
  • Jak przyznawać się do porażki?
  • Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?
  • Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?

Special Guest: Róża Szafranek.

]]> Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.

Pandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.

Róża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.

Z podcastu dowiesz się:

  • Czy w biznesie jest miejsce na emocje?
  • Jak przyznawać się do porażki?
  • Jak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?
  • Jak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?

Special Guest: Róża Szafranek.

]]>