Do rozmowy o woraktion zaprosiliśmy Aleksandrę Paszkiewicz z Netguru - polskiej firmy świadczącej usługi informatyczne, która nie tylko oferuje swoim pracownikom możliwość pracy na wyjeździe jako benefit, ale także stworzyła dla nich dwa ośrodki, w których wypoczywać i pracować mogą całe zespoły. Rozmawiamy o tym, jak pomysł przyjął się w firmie, a także w jakim stopniu uzasadnione są obawy, że łączenie pracy z urlopem nie prowadzi do wzrostu motywacji, a do szybszego wypalenia zawodowego.
\n\nZ podcastu dowiesz się również:
\n\nSpecial Guest: Aleksandra Paszkiewicz.
","summary":"Połączenie pracy z wakacjami znane jest nie od dziś, ale do tej pory częściej kojarzyło się z pracą podczas urlopu niż z podróżowaniem mimo jego braku. W skutek pandemii zrodził się jednak trend workation, czyli łączenia pracy z urlopem wypoczynkowym. Zdania na jego temat wciąż są podzielone. ","date_published":"2022-10-27T14:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/a1858625-f6eb-43b5-ab51-2467ba4e5473.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":23698446,"duration_in_seconds":1973}]},{"id":"5b2d254e-7b4d-42bf-8cfb-2c3dad841099","title":"To już najwyższy czas, by zadbać o strategię ESG twojej firmy","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/czas-by-zadbac-o-strategie-esg","content_text":"ICAN Institute jest Patronem Medialnym tegorocznego Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu, który będzie odbywał się w dniach 24-28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie. \n\nZ tej okazji do rozmowy o tym, co oznacza ona dla polskich przedsiębiorstw zaprosiliśmy Lilianę Anam, ekspertkę w zakresie CSR, ESG i raportowania pozafinansowego, założycielkę i kierowniczkę studiów Menedżer CSR w Collegium Civitas, na co dzień zarządzającą firmą CSRinfo. \nZ najnowszego odcinka podcastu „O biznesie” dowiesz się m.in.:\n\n\nJakie tematy staną się najważniejsze w nadchodzących latach dla społecznej odpowiedzialności biznesu?\nCzy w najbliższych latach należy spodziewać się kolejnych zmian w regulacjach prawnych dotyczących CSR, bądź ESG?\nPo co firmom raportowanie pozafinansowe?\nSpecial Guest: Liliana Anam.","content_html":"ICAN Institute jest Patronem Medialnym tegorocznego Tygodnia Odpowiedzialnego Biznesu, który będzie odbywał się w dniach 24-28.10.2022 r. w formie serii spotkań oraz warsztatów mających pomóc każdemu lepiej zrozumieć, czym jest ESG, CSR oraz jaką rolę odgrywa koncepcja zrównoważonego rozwoju w biznesie.
\n\nZ tej okazji do rozmowy o tym, co oznacza ona dla polskich przedsiębiorstw zaprosiliśmy Lilianę Anam, ekspertkę w zakresie CSR, ESG i raportowania pozafinansowego, założycielkę i kierowniczkę studiów Menedżer CSR w Collegium Civitas, na co dzień zarządzającą firmą CSRinfo.
\nZ najnowszego odcinka podcastu „O biznesie” dowiesz się m.in.:
Special Guest: Liliana Anam.
","summary":"Na czym polega przejście od CSR do ESG? Jakie zmiany prawne czekają nas w zakresie społecznej odpowiedzialności biznesu? Jak Polska plasuje się na tle świata pod względem raportowania pozafinansowego? Na te i inne pytania w podcaście „O biznesie” odpowiada Liliana Anam, menedżer zarządzająca CSRinfo. Rozmawia Maria Korcz. \r\n\r\n","date_published":"2022-10-21T09:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/5b2d254e-7b4d-42bf-8cfb-2c3dad841099.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":19605463,"duration_in_seconds":1581}]},{"id":"ed50d47b-8adc-4052-b3e3-1654faf10d75","title":"Co Global Gender Gap Report 2022 mówi nam o rynku pracy?","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/global-gender-gap-2022","content_text":"Na 146 państw, które uwzględnia się w raporcie, Polska w tegorocznej edycji zajęła 77. miejsce. Pod względem równości wynagrodzeń otrzymywanych za te samą pracę, plasujemy się na miejscu 119. Przełożenie na ten wynik ma z pewnością fakt, że jedynie 27,8 % firm zatrudnia kobiety na wyższym szczeblu menedżerskim, a wśród członków zarządów odsetek pań wynosi zaledwie 24,7%. Te dane są szczególnie zastanawiające, gdy weźmiemy pod uwagę, że aż 68,27% osób, które posiadają wykształcenia w kierunku biznesowym bądź administracyjnym to kobiety. \n\nNad tym, co te dane mówią o polskim rynku pracy, zastanawiała się razem z nami Olga Kordys-Kozierowska, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką i ekspertką ds. różnorodności i polityk włączania. Zapraszamy do odsłuchania najnowszego odcinka podcastu ICAN Management Review „O Bizensie”. Dowiesz się z niego m.in.:\n\n• Dlaczego Polska zajmuje dopiero 77. miejsce pod względem równości płci na świecie?\n• Dlaczego kobiety rzadziej zasiadają w zarządach?\n• Czy promowanie kobiet w biznesie jest sprawiedliwe?Special Guest: Olga Kordys-Kozierowska.","content_html":"Na 146 państw, które uwzględnia się w raporcie, Polska w tegorocznej edycji zajęła 77. miejsce. Pod względem równości wynagrodzeń otrzymywanych za te samą pracę, plasujemy się na miejscu 119. Przełożenie na ten wynik ma z pewnością fakt, że jedynie 27,8 % firm zatrudnia kobiety na wyższym szczeblu menedżerskim, a wśród członków zarządów odsetek pań wynosi zaledwie 24,7%. Te dane są szczególnie zastanawiające, gdy weźmiemy pod uwagę, że aż 68,27% osób, które posiadają wykształcenia w kierunku biznesowym bądź administracyjnym to kobiety.
\n\nNad tym, co te dane mówią o polskim rynku pracy, zastanawiała się razem z nami Olga Kordys-Kozierowska, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką i ekspertką ds. różnorodności i polityk włączania. Zapraszamy do odsłuchania najnowszego odcinka podcastu ICAN Management Review „O Bizensie”. Dowiesz się z niego m.in.:
\n\n• Dlaczego Polska zajmuje dopiero 77. miejsce pod względem równości płci na świecie?
\n• Dlaczego kobiety rzadziej zasiadają w zarządach?
\n• Czy promowanie kobiet w biznesie jest sprawiedliwe?
Special Guest: Olga Kordys-Kozierowska.
","summary":"Razem z Olgą Kordys-Kozierowską, CEO fundacji Sukces Pisany Szminką, przyglądamy się danym z opublikowanego niedawno przez Światowe Forum Ekonomiczne raportu Gender Gap 2022 i zastanawiamy nad tym, co mówią one o sytuacji kobiet na polskim rynku pracy. Rozmawia Maria Korcz. ","date_published":"2022-10-05T07:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/ed50d47b-8adc-4052-b3e3-1654faf10d75.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":30275103,"duration_in_seconds":2521}]},{"id":"0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073","title":"Relacje w pracy – jak nad nimi pracować?","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/relacje-w-pracy","content_text":"Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”. Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy. \n\nWysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:\n\n· Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?\n· W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?\n· Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?\n· Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?\n· Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?Special Guest: Monika Reszko.","content_html":"Monika Reszko to psycholog biznesu, przedsiębiorca, tłumacz, osoba, która serwuje unikatowe podejście do „bycia szefem”. Bywa w swoich tezach prowokacyjna - żeby zmusić do myślenia, ale robi to z wyczuciem i empatią. Jej klienci - głównie właściciele firm, mówią o niej, że zadaje pytania, na które trudne, ale zdecydowanie warto sobie odpowiedzieć. W swoich książkach „Mindset szefa” i „Mindfck szefa”, pisze o psychologicznym podłożu problemów i ich konsekwencjach właśnie na drodze zawodowej, przy czym wskazuje jednocześnie konkretne rozwiązania, które mogą usunąć przyczynę, a nie tylko objawy.
\n\nWysłuchaj rozmowy z Moniką Reszko, w której ekspertka odpowiada m.in. o tym:
\n\n· Co jest najczęstszym powodem tokstycznych relacji w pracy?
\n· W jaki sposób polscy pracodawcy reagują na destrukcyjne zachowania w miejscu pracy?
\n· Jakie są dobre praktyki radzenia sobie z tego typu sytuacjami?
\n· Co zrobić, gdy źle czujemy się w jakiejś relacji w pracy?
\n· Jak budować dobre relacje w pracy — na linii szef-pracownik oraz pracownik-pracownik?
Special Guest: Monika Reszko.
","summary":"Większość z nas od razu dostrzega, że ktoś w miejscu pracy zachowuje się agresywnie. Nieuprzejmości, przezwiska, grubiański język są zauważalne od razu. Trudniej jednak zauważyć i udowodnić zachowania toksyczne, manipulacje i kłamstwa. Co powinien zrobić szef, gdy zauważy, że relacje między pracownikami nie są, oględnie mówiąc dobre, szczególnie za sprawą jednej osoby, wpływając nie tylko na atmosferę w pracy, ale również na gorsze wyniki firmy? Na pytanie odpowiada Monika Reszko, psycholog biznesu, autorka książek, publikacji, badań i programów rozwojowych. Rozmawia: Paulina Kostro, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska” oraz „ICAN Management Review”.","date_published":"2022-09-21T10:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/0257125b-9d17-4c4e-a90e-ff0ccfa62073.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":20089457,"duration_in_seconds":1672}]},{"id":"52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707","title":"Jak tworzyć miejsca pracy wspierające zdrowie psychiczne pracowników i liderów?","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-tworzyc-miejsca-pracy-wspierajce-zdrowie-psychiczne-pracownikow-i-liderow","content_text":"Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.\n\nPandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.\n\nRóża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.\n\nZ podcastu dowiesz się:\n\n\nCzy w biznesie jest miejsce na emocje?\nJak przyznawać się do porażki?\nJak komunikować problemy ze zdrowiem psychicznym w miejscu pracy?\nJak rozmawiać z pracownikiem, u którego podejrzewamy problemy ze zdrowiem psychicznym?\nSpecial Guest: Róża Szafranek.","content_html":"Różę Szafranek, bohaterkę artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w 15 numerze „ICAN Management Review”, psycholożkę i CEO HR Hints pytamy o to, jak rozmawiać w miejscu pracy o zdrowiu psychicznym, jak o nie dbać, a także o największe mity z nim związane, które wciąż pokutują w świecie biznesu.
\n\nPandemia koronawirusa przyczyniła się do tego, że uważniej zaczęliśmy przyglądać się kwestiom związanym ze zdrowiem psychicznym. Wojna w Ukrainie i widmo kryzysu gospodarczego, dodatkowo uzmysławiają nam, jak ważne jest dbanie o samopoczucie i dobrostan, które mają niezwykle istotną rolę w miejscach pracy, w których spędzamy sporą część naszego życia. Jak więc zadbać o to, by wspierały one zdrowie psychiczne zarówno pracowników, jak i liderów? Odpowiedzieć na to pytania pomaga nam Róża Szafranek, CEO HR Hints, z wykształcenia psycholożka.
\n\nRóża Szafranek była bohaterką artykułu „Czego możemy nauczyć się od młodych przedsiębiorców?”, który ukazał się w ostatnim numerze „ICAN Management Review”. Dzieliła się w nim swoimi sposobami na zarządzanie przedsiębiorstwem, z pośród których jednym z kluczowych jest dbanie o higienę psychiczną. Nasza rozmówczyni jest w tej dziedzinie specjalistką – ukończyła studia doktoranckie z dziedziny psychologii na Uniwersytecie Jagiellońskim, a doświadczenie akademickie pomaga jej dziś w prowadzeniu firmy, która specjalizuje się we wspieraniu start-upów i prężnie rozwijających się firm w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Będąc w stałym kontakcie z liderami w różnych branżach i sektorach gospodarki ma okazję obserwować trudności, z którymi mierzą się w zarządzaniu zespołami. Jak mówi – okres pandemii był dla blisko 90% z nich czasem pogorszenia się samopoczucia psychicznego, a tylko połowa zgłaszających takie trudności liderów podjęła działania, by temu przeciwdziałać.
\n\nZ podcastu dowiesz się:
\n\nSpecial Guest: Róża Szafranek.
","summary":"Róża Szafranek, CEO HR Hints, w podcaście \"O Biznesie\" ICAN Management Review opowiada o tworzeniu miejsc pracy wspierających zdrowie psychiczne pracowników i liderów. Zapraszamy do posłuchania rozmowy o tym, jak mówić w pracy o problemach ze zdrowiem psychicznym, jak przyznawać się do porażki i czy w biznesie jest miejsce na emocje. ","date_published":"2022-07-07T09:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/52a31009-43b4-4fbb-8759-abd3f31a3707.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":39787085,"duration_in_seconds":3314}]},{"id":"4c4ccfe3-5623-49c3-9f53-231338e9b565","title":"Jak tworzyć społeczności, a nie tylko media społecznościowe?","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-tworzyc-spolecznosci-a-nie-tylko-media-spolecznosiowe-ican-management-review-polska","content_text":"Social media stały się nie tylko naszą codziennością w życiu prywatnym, ale także biznesowym. Łatwo więc wpaść w pułapkę myślenia, że w firmie może robić je każdy, a zespołom odpowiedzialnym za ich prowadzenie wystarczą niewielkie budżety. Ten oraz inne mity na temat mediów społecznościowych i tworzenia grup zaangażowanych odbiorców w podcaście ICAN Management Review „O Biznesie” pomaga nam obalić Artur Lamali, Community Specialist w Rocket Jobs. Ponadto z podcastu dowiesz się:\n\n\nJak prowadzić rekturację przy użyciu social mediów?\nJak social media mogą wspierać sprzedaż?\nJak wykorzystać w sprzedaży grupy na Facebooku?\nCo wpływa na przywiązanie do marki w internecie?\nSpecial Guest: Artur Lamali.","content_html":"Social media stały się nie tylko naszą codziennością w życiu prywatnym, ale także biznesowym. Łatwo więc wpaść w pułapkę myślenia, że w firmie może robić je każdy, a zespołom odpowiedzialnym za ich prowadzenie wystarczą niewielkie budżety. Ten oraz inne mity na temat mediów społecznościowych i tworzenia grup zaangażowanych odbiorców w podcaście ICAN Management Review „O Biznesie” pomaga nam obalić Artur Lamali, Community Specialist w Rocket Jobs. Ponadto z podcastu dowiesz się:
\n\nSpecial Guest: Artur Lamali.
","summary":"Social media to bardzo ważna przestrzeń nie tylko dla bezpośredniej sprzedaży, ale także dla tworzenia długoterminowego przywiązania do marki, które wzmocnią się, jeśli uda nam się stworzyć wokół naszego produktu lub usługi zaangażowaną społeczność. Platformy internetowe są do tego doskonałym miejscem, jednak razem z wieloma korzyściami niosą także pewne zagrożenia. O tym, jak budować społeczności w social mediach, by maksymalizować ich pozytywny wpływ na markę i minimalizować potencjalne zagrożenia opowiada Artur Lamali, Community Specialist w RocketJobs.pl. Rozmawia Maria Korcz. ","date_published":"2022-05-19T16:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/4c4ccfe3-5623-49c3-9f53-231338e9b565.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":43146399,"duration_in_seconds":3594}]},{"id":"ed3feeb5-fc7b-41df-a8b1-6a8247c534c2","title":"Zwyczaje zakupowe różnych pokoleń, które warto znać","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kamila-gebik-zwyczaje-zakupowe-roznych-pokolen-ican-management-review-polska","content_text":"Firmy zabiegają o względy klientów reprezentujących pięć różnych generacji: pokolenie wyżu demograficznego (baby boomers) oraz pokolenia X, Y, Z i alfa. Wprawdzie przedsiębiorstwa rozumieją, że każde z pokoleń ma zdecydowanie różne potrzeby, to nie znaczy, że są w stanie na nie odpowiedzieć. „Zrozumienie klienta to klucz do sukcesu. Bez wiedzy o klientach nie ma skutecznego biznesu. To co działa na igreki zupełnie nie sprawdza się w wypadku iksów” – mówi Kamila Gębik i wtajemnicza słuchaczy w świat zetek, igreków, iksów i baby boomersów. \n\nGościni kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wiedzą o preferencjach zakupowych różnych pokoleń i mechanizmach, które działają na przedstawicieli poszczególnych generacji. \n\nZ tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:\n\n\njak zadbać o ponadprzeciętne doświadczenia zakupowe klientów w różnym wieku, \njak komunikować się z pokoleniem Y, Z czy X,\njak mechanizm FOMO jest wykorzystywany w sprzedaży i czy „zadziała” na każdego,\njak kupuje w sieci srebrna generacja i co zrobić, by wzbudzić zainteresowanie jej przedstawicieli,\nco charakteryzuje grupy H.E.N.R.Y. i C.A.R.L.Y., które są istotnym źródłem nowych trendów w e-commerce.\n\n\nSkorzystaj z porad ekspertki i przekonaj się, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń.Special Guest: Kamila Gębik.","content_html":"Firmy zabiegają o względy klientów reprezentujących pięć różnych generacji: pokolenie wyżu demograficznego (baby boomers) oraz pokolenia X, Y, Z i alfa. Wprawdzie przedsiębiorstwa rozumieją, że każde z pokoleń ma zdecydowanie różne potrzeby, to nie znaczy, że są w stanie na nie odpowiedzieć. „Zrozumienie klienta to klucz do sukcesu. Bez wiedzy o klientach nie ma skutecznego biznesu. To co działa na igreki zupełnie nie sprawdza się w wypadku iksów” – mówi Kamila Gębik i wtajemnicza słuchaczy w świat zetek, igreków, iksów i baby boomersów.
\n\nGościni kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wiedzą o preferencjach zakupowych różnych pokoleń i mechanizmach, które działają na przedstawicieli poszczególnych generacji.
\n\nZ tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:
\n\nSkorzystaj z porad ekspertki i przekonaj się, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń.
Special Guest: Kamila Gębik.
","summary":"Kamila Gębik – ekspertka ds. e-commerce – opowiada o tym, jak prowadzić działania marketingowe i sprzedażowe, które precyzyjnie trafią w potrzeby poszczególnych pokoleń. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. ","date_published":"2022-04-29T13:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/ed3feeb5-fc7b-41df-a8b1-6a8247c534c2.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":28798814,"duration_in_seconds":2397}]},{"id":"89d1fcd9-009e-4040-9e13-74f5748b8426","title":"Czym jest warwashing?","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/czym-jest-warwashing-management-review-polska-ican","content_text":"Określenie warwashing powstało na kalce nazwy greenwashing, przypisywanej działaniom, które jedynie pozornie służą trosce o środowisko, a w gruncie rzeczy są po prostu środkami marketingowymi. Warwashing trudniej jednak zdefiniować i uchwycić, dotyczy bowiem sytuacji nie tylko bardzo trudnej, ale też zupełnie nowej. Choć biznes i ekonomia zawsze miały w obliczu wojny duże znaczenie, konflikt w Ukrainie jest pierwszym w naszym regionie, w który firmy angażują się na taką skalę. Bezprecedensowe jest też zaangażowanie globalnych przedsiębiorstw, które wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?\nPróby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W podcaście O Biznesie mówi m.in. o tym:\nJakie firmy podjęły się działań wartych naśladowania?\nJak powinien zachować się w obliczu wojny odpowiedzialny biznes?\nJakie formy pomocy pozafinansowej mogą zaoferować przedsiębiorstwa?Special Guest: Siergiej Podus.","content_html":"Określenie warwashing powstało na kalce nazwy greenwashing, przypisywanej działaniom, które jedynie pozornie służą trosce o środowisko, a w gruncie rzeczy są po prostu środkami marketingowymi. Warwashing trudniej jednak zdefiniować i uchwycić, dotyczy bowiem sytuacji nie tylko bardzo trudnej, ale też zupełnie nowej. Choć biznes i ekonomia zawsze miały w obliczu wojny duże znaczenie, konflikt w Ukrainie jest pierwszym w naszym regionie, w który firmy angażują się na taką skalę. Bezprecedensowe jest też zaangażowanie globalnych przedsiębiorstw, które wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?
\nPróby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu. W podcaście O Biznesie mówi m.in. o tym:
\nJakie firmy podjęły się działań wartych naśladowania?
\nJak powinien zachować się w obliczu wojny odpowiedzialny biznes?
\nJakie formy pomocy pozafinansowej mogą zaoferować przedsiębiorstwa?
Special Guest: Siergiej Podus.
","summary":"Zaangażowanieprzedsiębiorstw w pomoc Ukrainie jest bezprecedensowe. Oferują nie tylko pomoc rzeczową i finansową, ale też wycofują się z Rosji rezygnując ze sprzedaży na rynku o niebagatelnym dla ich działalności znaczeniu. Jednak jak zawsze w obliczu zjawisk masowych, pojawia się pewien odstający od reszty odsetek nieuczciwości. Jak go rozpoznać i czym właściwie jest warwashing?Próby odpowiedzi na to pytanie podjął się Sergiej Podus, ekspert Forum Odpowiedzialnego Biznesu.Rozmawia Maria Korcz.","date_published":"2022-03-24T10:15:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/89d1fcd9-009e-4040-9e13-74f5748b8426.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":12514418,"duration_in_seconds":1013}]},{"id":"78c8b623-c3cd-4e13-bc96-965465c244bd","title":"Jak podejmować trafne decyzje technologiczne w biznesie","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/tomasz-wozniak-jak-podejmowac-trafne-decyzje-technologiczne-ican-management-review-polska","content_text":"Firmy coraz częściej próbują zawojować świat online, a e-commerce jawi im się jako kraina mlekiem i miodem płynąca. „Mali gracze mają stosunkowo niską barierę wejścia do kanału online. Za to wielkie korporacje muszą się liczyć z ogromnymi wydatkami związanymi z jego stworzeniem, rozwojem i utrzymaniem. Jestem zwolennikiem podejścia, w którym decyzje o uruchomieniu e-commerce czy stworzeniu aplikacji mobilnej są poprzedzone uporządkowaniem już istniejącego biznesu. Jeśli organizacja chwieje się w podstawach, nie pomoże jej e-commerce, który w rzeczywistości jest drogim kanałem” – przestrzega Tomasz Woźniak, CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind.\n\nGość kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wskazówkami dotyczącymi podejmowania mądrych decyzji związanych z rozwojem cyfrowym firmy.\n\nZ tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:\n\n\nktóre zwyczaje klientów uległy zmianie, a które nie, \nczym wyróżniają się najlepsze aplikacje mobilne i kiedy jest dobry moment, by stworzyć własną,\njak Żabka, Hebe i inne firmy wykorzystują potencjał nowych technologii, by przyciągać klientów B2B i B2C,\njakie wskaźniki efektywności wybierać w świecie digital,\njak budować lojalność dzięki aplikacjom mobilnym,\nw jaki sposób pozyskiwać i porządkować dane o klientach, by pomagały w podejmowaniu korzystnych decyzji biznesowych.\n\n\nDodatkowo usłyszysz wiele cennych spostrzeżeń eksperta, który od prawie 15 lat pomaga firmom tworzyć i udoskonalać cyfrowe produkty, na przykład takie jak znane aplikacje żappka i frappka . Nasz gość na co dzień współpracuje z takimi firmami, jak m.in. Empik, Virgin Mobile, Generali, Packhelp, Brainly, Jeronimo Martins czy LPP.Special Guest: Tomasz Woźniak.","content_html":"Firmy coraz częściej próbują zawojować świat online, a e-commerce jawi im się jako kraina mlekiem i miodem płynąca. „Mali gracze mają stosunkowo niską barierę wejścia do kanału online. Za to wielkie korporacje muszą się liczyć z ogromnymi wydatkami związanymi z jego stworzeniem, rozwojem i utrzymaniem. Jestem zwolennikiem podejścia, w którym decyzje o uruchomieniu e-commerce czy stworzeniu aplikacji mobilnej są poprzedzone uporządkowaniem już istniejącego biznesu. Jeśli organizacja chwieje się w podstawach, nie pomoże jej e-commerce, który w rzeczywistości jest drogim kanałem” – przestrzega Tomasz Woźniak, CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind.
\n\nGość kolejnego odcinka podcastu O BIZNESIE „ICAN Management Review” dzieli się ze słuchaczami wskazówkami dotyczącymi podejmowania mądrych decyzji związanych z rozwojem cyfrowym firmy.
\n\nZ tego odcinka podcastu dowiesz się m.in.:
\n\nDodatkowo usłyszysz wiele cennych spostrzeżeń eksperta, który od prawie 15 lat pomaga firmom tworzyć i udoskonalać cyfrowe produkty, na przykład takie jak znane aplikacje żappka i frappka . Nasz gość na co dzień współpracuje z takimi firmami, jak m.in. Empik, Virgin Mobile, Generali, Packhelp, Brainly, Jeronimo Martins czy LPP.
Special Guest: Tomasz Woźniak.
","summary":"Tomasz Woźniak – CEO, współwłaściciel i prezes Future Mind – podpowiada, jak podejść do wyborów technologicznych w firmie i wprowadza słuchaczy w świat aplikacji mobilnych. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. ","date_published":"2022-02-17T14:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/78c8b623-c3cd-4e13-bc96-965465c244bd.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":41078641,"duration_in_seconds":3421}]},{"id":"6cb4c7c5-b447-45fe-85bf-c87c4241f1f3","title":"Jak skorzystać z potencjału TikToka i nie wpaść w wizerunkową pułapkę","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-skorzystac-z-potencjalu-tiktoka-i-nie-wpasc-w-wizerunkowa-pulapke-ican-management-review-polska","content_text":"W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n\n\nCzy wejście na TikToka może być niekorzystne dla wizerunku firmy?\nJak rozróżnić trendy, w które warto się zaangażować? \nJakie znaczenie w porównaniu do innych mediów społecznościowych ma TikTok?\nJaka jest przyszłość tej platformy?\n\n\nWysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się, jak odnaleźć się na platformie, która gromadzi coraz większy segment klientów, a jednocześnie pełna jest szybko przemijających trendów. Special Guest: Jacek Trębecki.","content_html":"W grudniu 2021 roku TikTok wyprzedził wyszukiwarkę Google pod względem liczby użytkowników. Żadnej innej platformie przez ostatnie kilka lat nie udało się tego osiągnąć. To wydarzenie otwiera nowy rozdział w historii mediów społecznościowych. Ale co oznacza ono dla biznesu?
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n\nWysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się, jak odnaleźć się na platformie, która gromadzi coraz większy segment klientów, a jednocześnie pełna jest szybko przemijających trendów.
Special Guest: Jacek Trębecki.
","summary":"O tym, jak wykorzystać marketingowy potencjał aplikacji opartej na szybko przemijających trendach i nie wpaść w wizerunkową pułapkę, mówi Jacek Trębecki, profesor Katedry Ekonomii Informacji Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu. Rozmawia Maria Korcz.","date_published":"2022-01-25T11:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/6cb4c7c5-b447-45fe-85bf-c87c4241f1f3.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":11540410,"duration_in_seconds":960}]},{"id":"92347f9c-6d1a-4bd3-adf9-8f39bf4b341d","title":"Jak fundusze private equity budują wartość","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-fundusze-private-equity-buduja-wartosc-ican-management-review-polska","content_text":"Z badań Bain & Company wynika, że w czasie pandemii liczba inwestycji realizowanych przez fundusze private equity w Polsce wzrosła o jedną trzecią. Nasza gościnni Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa Innova Capital wyjaśnia przyczyny tego zjawiska. „Gdy duzi gracze inwestycyjni zachowywali wstrzemięźliwość i czekali na rozwój wypadków, fundusze PE takie jak nasz wykazały się większą zwinnością i były gotowe szybko podejmować decyzje” – tłumaczy w rozmowie z Joanną Koprowską, po czym zdradza szczegóły najciekawszych transakcji i sposoby na budowanie wartości w spółkach portfelowych. \n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n\n\njak fundusze private equity poszukują ciekawych inwestycji w kryzysowych czasach\nna jakie firmy inwestorzy zaczęli zwracać szczególną uwagę pod wpływem pandemii COVID-19 \njak w praktyce wygląda budowanie wartości w spółkach portfelowych funduszu (sukcesja założycielska, Platform+, Corporate Carve-out)\njakie są sposoby na zachowanie równowagi pomiędzy maksymalizacją zwrotu z inwestycji a realizacją celów ESG (i z jakimi trudnymi decyzjami się to wiąże)\nna jakie trendy biznesowe inwestorzy już mają oko i dlaczego warto się nimi zainteresować.\n\n\nWysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się więcej na temat tego, jak działają fundusze private equity. Special Guest: Magdalena Pasecka.","content_html":"Z badań Bain & Company wynika, że w czasie pandemii liczba inwestycji realizowanych przez fundusze private equity w Polsce wzrosła o jedną trzecią. Nasza gościnni Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa Innova Capital wyjaśnia przyczyny tego zjawiska. „Gdy duzi gracze inwestycyjni zachowywali wstrzemięźliwość i czekali na rozwój wypadków, fundusze PE takie jak nasz wykazały się większą zwinnością i były gotowe szybko podejmować decyzje” – tłumaczy w rozmowie z Joanną Koprowską, po czym zdradza szczegóły najciekawszych transakcji i sposoby na budowanie wartości w spółkach portfelowych.
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n\nWysłuchaj podcastu redakcji „ICAN Management Review” i dowiedz się więcej na temat tego, jak działają fundusze private equity.
Special Guest: Magdalena Pasecka.
","summary":"Jak działają fundusze inwestycyjne? Czym się kierują przy wyborze firm, w które inwestują? W jaki sposób budują wartość w spółkach portfelowych? W podcaście „ICAN Management Review” opowiada o tym Magdalena Pasecka, partnerka i dyrektorka finansowa w funduszu private equity Innova Capital. ","date_published":"2021-12-20T12:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/92347f9c-6d1a-4bd3-adf9-8f39bf4b341d.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":30660525,"duration_in_seconds":2553}]},{"id":"de96d89f-d319-44e3-86b3-b85d3b928c83","title":"Przyszłość benefitów pracowniczych","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/przyszlosc-benefitow-pracowniczych-ican-management-review-polska","content_text":"Łukasz Borysławski, ekspert ds. świadczeń pozapłacowych w firmie Edenred Polska, w rozmowie z Katarzyną Tatarkiewicz ekspertem ICAN Institute, podpowiada, czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów w ramach zmieniającej się rzeczywistości.\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n\n\nJak zmieniły się priorytety benefitowe pracowników? \nJakiego wsparcia zespoły oczekują od swoich szefów? \nJak przy użyciu benefitów minimalizować negatywne konsekwencje życia w stresie oraz wpływać na środowisko zewnętrzne? \n\n\nNa te i wiele innych pytań odpowie zaproszony ekspert.Special Guest: Łukasz Borysławski.","content_html":"Łukasz Borysławski, ekspert ds. świadczeń pozapłacowych w firmie Edenred Polska, w rozmowie z Katarzyną Tatarkiewicz ekspertem ICAN Institute, podpowiada, czego obecnie pracownicy oczekują od pracodawców w ramach oferowanych benefitów w ramach zmieniającej się rzeczywistości.
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n\nNa te i wiele innych pytań odpowie zaproszony ekspert.
Special Guest: Łukasz Borysławski.
","summary":"Dobrostan pracownika staje się szczególnie ważny w sytuacjach, w których odczuwany jest przewlekły stres, lęk czy poczucie niepewności. Rozwiązania z tego obszaru warto wprowadzać do życia wcześniej, aby zapobiec nieprzyjemnym konsekwencjom nie tylko w perspektywie indywidualnej, ale również przedsiębiorstwa.\r\n\r\nObecnie mierzymy się z potężną skalą depresji, zaburzeń psychicznych, strachu, histerii, które w szybkim tempie przekładają się na kondycję fizyczną pracowników. Przyczynia się do tego nie tylko powszechna obecnie praca zdalna, ale również częsty brak zrozumienia i wsparcia pracowników przez szefów.\r\n\r\nZmierzamy w linii prostej do kryzysu na rynku pracy, z którym nikt do tej pory się nie liczył – z niedostateczną liczbą osób zdolnych pod względem zdrowia do pracy, spadkiem efektywności oraz jakości wykonywanych obowiązków. Benefity są jednym z narzędzi, jakie mogą pomóc zapobiec rozwojowi takiego scenariusza.\r\n","date_published":"2021-01-20T14:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/de96d89f-d319-44e3-86b3-b85d3b928c83.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":11431549,"duration_in_seconds":951}]},{"id":"f89a575b-8b5f-4196-99fe-0e919a5340d4","title":"Kultura organizacji w firmie","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kultura-organizacji-w-firmie-ican-management-review-polska","content_text":"Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura. O dążeniu do turkusu i znaczeniu kultury organizacji z dr Marią Mycielską, ekspertką m.in. ds. zarządzania kulturą w firmie rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n\n\nczym jest kultura organizacji i czy naprawdę jest istotna? \nczy kultura organizacji zależy od jej rodzaju, a może są modele uniwersalne?\nczy faktycznie kultura organizacji przekłada się na jej twarde wyniki?\njak poradzić sobie z osobami nieakceptującymi zmian,\njakie doświadczenia mają firmy w Polsce, wprowadzające nowe zasady.\n\n\nA ponad to dr Mycielska opowie o doświadczeniach firm w Polsce, które zdecydowały się na zmiany w kulturze organizacji oraz o wyzwaniach z tym związanych i oczekiwanych (i spełnionych) korzyściach. Special Guest: Dr Maria Mycielska.","content_html":"Firmy i ich szefowie mają odczucie, że obecnie, w tym trudnym, naznaczonym pandemią czasie, muszą walczyć o przetrwanie, czyli przede wszystkim o wyniki finansowe. Zajmowanie się kulturą organizacji traktowane jest jako rodzaj fanaberii. Nie wszyscy liderzy zdają sobie bowiem sprawę, jak olbrzymi wpływ na wyniki ma panująca w firmie kultura. O dążeniu do turkusu i znaczeniu kultury organizacji z dr Marią Mycielską, ekspertką m.in. ds. zarządzania kulturą w firmie rozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n\nA ponad to dr Mycielska opowie o doświadczeniach firm w Polsce, które zdecydowały się na zmiany w kulturze organizacji oraz o wyzwaniach z tym związanych i oczekiwanych (i spełnionych) korzyściach.
Special Guest: Dr Maria Mycielska.
","summary":"Komfort pracy, możliwość rozwoju, współpraca i konstruktywne relacje przyciągają cennych pracowników co najmniej na równi z konkurencyjnym wynagrodzeniem. Wraz z rozwojem koncepcji przywództwa oczywisty staje się termin kultura organizacyjna, bo to właśnie sposób przywództwa tworzy ją i wzmacnia. O ile jednak o przywództwie wiemy coraz więcej i lepiej je rozumiemy – dzięki programom rozwoju przywództwa – to kultura organizacyjna wciąż jest postrzegana jako mglisty i niedookreślony aspekt spojrzenia na organizację. \r\n\r\nJak w takim razie zdefiniować kulturę organizacji? Jaka powinna być, a jaka jest? Czy możliwy jest uniwersalny, dopasowany do profilu firmy model? Na te i inne pytania odpowiada dr Maria Mycielska, autorka „Praktycznego poradnika zarządzania kulturą firmy”, który ukaże się staraniem ICAN Institute. \r\n\r\nRozmawia Monika Żuber-Mamakis z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. ","date_published":"2020-11-12T15:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/f89a575b-8b5f-4196-99fe-0e919a5340d4.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":32148904,"duration_in_seconds":2676}]},{"id":"f17eb034-03d1-4e06-ba4c-1d8cfec75b3c","title":"Konsumenci w nowej normalności 2.0","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/zachowania-konsumentow-w-nowej-normalnosci-2-0-ican-management-review-polska","content_text":"Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu. \n\nNa naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n\n\njakie zmiany w handlu mają większą siłę rażenia niż pandemia,\nczego możemy się spodziewać po polskich konsumentach w czasie kryzysu,\nz jakich marek warto brać przykład, \nna jakie trendy w handlu się przygotować (i dlaczego warto zostać optymistą),\nczym jest straktyka, czyli nowe podejście do łączenia działań taktycznych z działaniami strategicznymi.\n\n\nDodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.Special Guest: Marek Zdziech.","content_html":"Pandemia gwałtownie przyspieszyła zmiany w zachowaniach konsumenckich, które obserwujemy od nadejścia ery cyfrowej. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, co zmieni się na dłużej, a co jest tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Faktem natomiast jest, że mimo wielkiego boom na e-commerce, ten nadal jest w początkowej fazie rozwoju, mając zaledwie kilkanaście procent udziału w całości handlu.
\n\nNa naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na dotarcie do konsumenta, prowadzenie z nim nieustannego dialogu i efektywną sprzedaż. Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska” rozmawia o zmianach konsumenckich i strategiach marek z Markiem Zdziechem, Partnerem w globalnej firmie doradczej OC&C Strategy Consultants, który wystąpi podczas Elite Leadership Program.
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n\nDodatkowo usłyszysz wiele cennych porad od eksperta, który od 20 lat doradza firmom w Polsce i na świecie w zakresie tworzenia wygrywających strategii rynkowych.
Special Guest: Marek Zdziech.
","summary":"Wraz z nadejściem ery cyfrowej obserwujemy zmiany w zachowaniach konsumenckich. Pandemia wiele z nich gwałtownie przyspieszyła. Dzisiaj trudno jeszcze wyrokować, które zmiany zostaną z nami na dłużej, a które są tylko chwilowym efektem obostrzeń administracyjnych. Na naszych oczach firmy w Polsce i na świecie poszukują nowych sposobów na docieranie do konsumenta, prowadzenie z nim dialogu i efektywną sprzedaż. Z jakich marek warto brać przykład? Jaka przyszłość czeka handel w Polsce? Dlaczego rozwój e-commerce to za mało?","date_published":"2020-11-10T15:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/f17eb034-03d1-4e06-ba4c-1d8cfec75b3c.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":39282221,"duration_in_seconds":3241}]},{"id":"fd25a7c8-0615-4f1e-a552-408d9a9eb179","title":"Planowanie w czasach rosnącej niepewności ","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/kacper-nosarzewski-planowanie-w-czasach-niepewnosci-ican-management-review-polska","content_text":"W warunkach rosnącej niepewności myślenie o przyszłości staje się obowiązkiem liderów. Tak naprawdę, aby radzić sobie w „nowej normalności” i adaptować się do zmiennego otoczenia, każda firma musi nauczyć się tego, jak tworzyć plany na podstawie potencjalnych scenariuszy wydarzeń. \n\nRóżne wizje przyszłości mają różne grupy ludzi: inwestorzy, politycy, naukowcy, artyści, lekarze etc. Wiedza o tym, jak widzą przyszłość połączona ze znajomością megatrendów pozwala trzymać rękę na pulsie i trafniej niż inni przewidywać pewne zdarzenia. Jak się do tego zabrać?\n\nKacper Nosarzewski, specjalista w dziedzinie studiów nad przyszłością, partner w warszawskiej firmie foresightowej 4CF w rozmowie z redaktor Joanną Koprowska przekonuje, że choć przyszłości nie da się przewidzieć, foresight jest na razie najlepszą dostępną metodą, by zadawać o tę przyszłość sensowne i biznesowo istotne pytania.\n\nPosłuchaj podcastu „ICAN Management Review” pt. Planowanie w czasach rosnącej niepewności i dowiedz się m.in.:\n\n\nna czym polega foresight strategiczny i jak dzięki niemu można zyskać przewagę informacyjną,\njakie pytania na temat przyszłości powinni sobie zadawać menedżerowie,\njak wykorzystać różnorodność organizacyjną przy tworzeniu scenariuszy przyszłości,\nczym są megatrendy i które z nich mogą mieć największe znaczenie dla polskich biznesmenów,\nkogo słuchać i co czytać, aby szybciej niż inni odczytywać zjawiska, które mogą wpłynąć na moją branżę.\n\n\nPosłuchaj wskazówek eksperta i przekonaj się, jakie kompetencje są potrzebne twojej firmie, by była biegła w prognozowaniu przyszłości. Special Guest: Kacper Nosarzewski.","content_html":"W warunkach rosnącej niepewności myślenie o przyszłości staje się obowiązkiem liderów. Tak naprawdę, aby radzić sobie w „nowej normalności” i adaptować się do zmiennego otoczenia, każda firma musi nauczyć się tego, jak tworzyć plany na podstawie potencjalnych scenariuszy wydarzeń.
\n\nRóżne wizje przyszłości mają różne grupy ludzi: inwestorzy, politycy, naukowcy, artyści, lekarze etc. Wiedza o tym, jak widzą przyszłość połączona ze znajomością megatrendów pozwala trzymać rękę na pulsie i trafniej niż inni przewidywać pewne zdarzenia. Jak się do tego zabrać?
\n\nKacper Nosarzewski, specjalista w dziedzinie studiów nad przyszłością, partner w warszawskiej firmie foresightowej 4CF w rozmowie z redaktor Joanną Koprowska przekonuje, że choć przyszłości nie da się przewidzieć, foresight jest na razie najlepszą dostępną metodą, by zadawać o tę przyszłość sensowne i biznesowo istotne pytania.
\n\nPosłuchaj podcastu „ICAN Management Review” pt. Planowanie w czasach rosnącej niepewności i dowiedz się m.in.:
\n\nPosłuchaj wskazówek eksperta i przekonaj się, jakie kompetencje są potrzebne twojej firmie, by była biegła w prognozowaniu przyszłości.
Special Guest: Kacper Nosarzewski.
","summary":"Foresight strategiczny to niedoceniany proces, który pomaga firmom spojrzeć w przyszłość i dokonać właściwych zmian na długo przed innymi. O tym, dlaczego warto myśleć o przyszłości, jak zyskać przewagę informacyjną i wykorzystać ją na swoją korzyść, opowiada nam Kacper Nosarzewski, futurysta, partner w warszawskiej firmie doradczej 4CF zajmującej się foresightem strategicznym.","date_published":"2020-10-29T15:00:00.000+01:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/fd25a7c8-0615-4f1e-a552-408d9a9eb179.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":33472334,"duration_in_seconds":2789}]},{"id":"c52f2ed2-bb71-4f07-a5ab-68fe8fe36ee1","title":"Jak budować odpowiedzialną firmę 4.0","url":"https://o-biznesie-podcast-ican.fireside.fm/jak-budowac-odpowiedzialna-firme-40-ican-management-review-polska","content_text":"Z badań Deloitte wynika, że według 86% młodych pracowników sukces przedsiębiorstwa należy również postrzegać w kategoriach pozafinansowych. Dzisiaj trudno realizować cele biznesowe, nie uwzględniając wpływu firmy na jej otoczenie. Zarówno partnerzy biznesowi, inwestorzy, pracownicy, jak i klienci coraz częściej oceniają organizację nie tylko przez pryzmat jej osiągnięć na polu biznesowym, ale też środowiskowym oraz społecznym. \n\nRosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:\n• jak zmienił się paradygmat przywództwa i na czym polega nowa rola liderów w budowaniu odpowiedzialnej firmy,\n• jakie działania powinieneś podjąć, by twoja organizacja była bardziej odporna i skoncentrowana na realizacji celów,\n• co chcą zrobić kraje europejskie, by Europa stała się pierwszym neutralnym dla klimatu kontynentem i co to oznacza dla polskich przedsiębiorców,\n• jaką rolę odgrywa blockchain i inne nowe technologie w urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu,\n• w jaki sposób trend odpowiedzialnego biznesu tworzy szanse na skokowy i innowacyjny rozwój firm.\nPoznaj najważniejsze zagadnienia CSR, dowiedz się, w jaki sposób wdrażać zmiany w swojej organizacji i przekonaj się, dlaczego odpowiedzialna transformacja jest nieunikniona. Special Guest: Rafał Rudzki.","content_html":"Z badań Deloitte wynika, że według 86% młodych pracowników sukces przedsiębiorstwa należy również postrzegać w kategoriach pozafinansowych. Dzisiaj trudno realizować cele biznesowe, nie uwzględniając wpływu firmy na jej otoczenie. Zarówno partnerzy biznesowi, inwestorzy, pracownicy, jak i klienci coraz częściej oceniają organizację nie tylko przez pryzmat jej osiągnięć na polu biznesowym, ale też środowiskowym oraz społecznym.
\n\nRosnące oczekiwania wobec biznesu nie pozostają bez echa. Liderzy muszą podejmować decyzje uwzględniając kryteria pozafinansowe, a także nowe regulacje. Posłuchaj rozmowy o odpowiedzialnej transformacji biznesu, którą redaktor Joanna Koprowska przeprowadziła z Rafałem Rudzkim, ekspertem z zespołu doradztwa ds. zrównoważonego rozwoju w Deloitte Central Europe.
\n\nZ tego odcinka podcastu „ICAN Management Review” dowiesz się m.in.:
\n• jak zmienił się paradygmat przywództwa i na czym polega nowa rola liderów w budowaniu odpowiedzialnej firmy,
\n• jakie działania powinieneś podjąć, by twoja organizacja była bardziej odporna i skoncentrowana na realizacji celów,
\n• co chcą zrobić kraje europejskie, by Europa stała się pierwszym neutralnym dla klimatu kontynentem i co to oznacza dla polskich przedsiębiorców,
\n• jaką rolę odgrywa blockchain i inne nowe technologie w urzeczywistnianiu Europejskiego Zielonego Ładu,
\n• w jaki sposób trend odpowiedzialnego biznesu tworzy szanse na skokowy i innowacyjny rozwój firm.
\nPoznaj najważniejsze zagadnienia CSR, dowiedz się, w jaki sposób wdrażać zmiany w swojej organizacji i przekonaj się, dlaczego odpowiedzialna transformacja jest nieunikniona.
Special Guest: Rafał Rudzki.
","summary":"Firmy nie mogą już mieć na uwadze wyłącznie finansowego efektu swoich działań, muszą też uwzględniać ich aspekt środowiskowy i społeczny. Jest to spowodowane m.in. oczekiwaniami grup interesariuszy i kolejnymi regulacjami prawnymi. Czym charakteryzuje się odpowiedzialna firma 4.0 i dlaczego odpowiedzialność jest skutecznym przepisem na odporność?\r\nSpostrzeżeniami na te i wiele innych tematów dzieli się Rafał Rudzki, ekspert do spraw zarządzania i odpowiedzialnego biznesu oraz zrównoważonego rozwoju z firmy doradczej Deloitte. Rozmawia Joanna Koprowska z redakcji „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Managament Review Polska”. ","date_published":"2020-10-23T12:00:00.000+02:00","attachments":[{"url":"https://aphid.fireside.fm/d/1437767933/28c0c27b-f26d-4cd0-bd14-b1a13bb34aaf/c52f2ed2-bb71-4f07-a5ab-68fe8fe36ee1.mp3","mime_type":"audio/mpeg","size_in_bytes":51776259,"duration_in_seconds":4246}]}]}